ด้าน: การควบคุมห่วงโซ่อุปทานและการบูรณาการแนวตั้ง
ในโลกการค้าโลก ภาษีศุลกากรเปรียบเสมือนเมฆฝนที่ไม่อาจคาดเดาได้ และบางครั้งก็หลีกเลี่ยงไม่ได้ ขณะที่สหรัฐอเมริกายังคงบังคับใช้ภาษีนำเข้าที่สูงลิ่ว บริษัทต่างๆ ที่พึ่งพาห่วงโซ่อุปทานจากต่างประเทศอย่างมากกำลังเผชิญกับแรงกดดัน อย่างไรก็ตาม Richfield Food ไม่เพียงแต่ฝ่าฟันวิกฤตการณ์นี้ไปได้เท่านั้น แต่ยังเติบโตอย่างมั่นคงอีกด้วย
Richfield เป็นหนึ่งในผู้ผลิตเพียงไม่กี่รายในจีนที่เป็นเจ้าของทั้งการผลิตลูกอมดิบและกระบวนการทำแห้งแบบแช่แข็ง ซึ่งทำให้ Richfield มีข้อได้เปรียบที่สำคัญในตลาดปัจจุบัน ส่วนใหญ่ลูกอมอบแห้งแบรนด์ต่างๆ ต้องพึ่งพาแหล่งภายนอก โดยเฉพาะแบรนด์ที่ใช้ขนมแบรนด์ดังอย่าง Skittles ซึ่งเป็นการพึ่งพาที่มีความเสี่ยงหลังจากที่ Mars (ผู้ผลิต Skittles) ลดการจัดหาให้กับบุคคลภายนอกและเข้าสู่ตลาดขนมแห้งแช่แข็งบนแพลตฟอร์มอย่าง TikTok
ในทางตรงกันข้าม ความสามารถในการผลิตภายในบริษัทของริชฟิลด์ไม่เพียงแต่รับประกันปริมาณการผลิตที่คงที่ แต่ยังช่วยลดต้นทุนอีกด้วย เนื่องจากไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าขนมแบรนด์ดังหรือบริการอบแห้งจากภายนอก สายการผลิตอบแห้งแบบแช่แข็งของโตโย กิเคน 18 สาย และโรงงานขนาด 60,000 ตารางเมตร สะท้อนให้เห็นถึงความสามารถในการปรับขนาดในระดับอุตสาหกรรม ซึ่งคู่แข่งหลายรายไม่สามารถเทียบเคียงได้
ประโยชน์ของแนวทางแบบบูรณาการนี้คืออะไร? ทั้งผู้บริโภคและธุรกิจสามารถเข้าถึงผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงได้อย่างสม่ำเสมอ โดยไม่ได้รับผลกระทบจากสงครามการค้าหรือการหยุดชะงักของซัพพลายเออร์ ขณะที่ภาษีศุลกากรผลักดันให้ราคาขนมนำเข้าสูงขึ้น Richfield ยังคงนำเสนอราคาที่แข่งขันได้ รสชาติที่คงอยู่อย่างดีเยี่ยม และความหลากหลาย ตั้งแต่ขนมสายรุ้งอบแห้งไปจนถึงขนมหนอนกัดรสเปรี้ยว
สำหรับธุรกิจที่มุ่งหวังที่จะอยู่รอดและเติบโตในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน การร่วมมือกับผู้ผลิตที่บูรณาการแนวตั้งอย่าง Richfield ไม่ใช่แค่แนวคิดที่ดีเท่านั้นมันเป็นการเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์
เวลาโพสต์: 27 เม.ย. 2568